Clients

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Nous cherchons à construire avec nos clients une relation, un processus sur le long terme.

Cela fait plus de 15 ans que nous collaborons avec succès avec des clients exigeants issus de tous les secteurs de l'économie et de l'industrie.

  • Adopter un comportement orienté client
  • Interim management
  • Développement organisationnel
  • Développement stratégique
  • Executive-Coaching
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Stratégie
  • Formation à la vente
  • Formation de base des dirigeants
  • Diriger dans le sens du développement
  • Développement des équipes
  • Formation à la vente
  • Coaching individuel
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Coaching individuel
  • Formation à la vente
  • Formation à la vente
  • Formation des équipes dirigeantes 
  • Coaching individuel
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Formation à la vente
  • Management de projet
  • Formation à la vente
  • Développement des équipes
  • Self-management
  • Communication
  • Motivation
  • Méthodologie
  • Pédagogie
  • Développement des équipes
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Coaching individuel
  • Coaching des forces de vente
  • Développement des équipes
  • Coaching individuel
  • Coaching interculturel
  • Formation à la vente
  • Conception de la formation en collaboration avec l’équipe dirigeante
  • Executive-Coaching
  • Stratégies de vente
  • Gestion du personnel
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes
  • Développement organisationnel
  • Développement personnel
  • Développement organisationnel
  • Développement des équipes
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes
  • Développement organisationnel
  • Développement des équipes
  • Comment déléguer
  • Management des conflits
  • Coaching individuel
  • Stratégie de développement
  • Développement organisationnel
  • Développement des équipes
  • Executive-Coaching
  • Formation de formateurs
  • Formation à la vente
  • Développement organisationnel
  • Développement des équipes
  • Management des conflits
  • Management de la santé au travail
  • Formation à la vente
  • Entwicklungsorientiertes Führen
  • Teambuilding
  • Développement des équipes
  • Techniques de présentation
  • Développement des équipes
  • Structuration et mise en place d’un département RHH orienté vers l’avenir
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Coaching individuel
  • Développement personnel
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Coaching individuel
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes
  • Développement des équipes
  • Développement des équipes
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Développement des équipes
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Coaching individuel
  • Coaching individuel
  • Formation à la vente 
  • Stratégies de vente
  • Coaching individuel
  • Coaching individuel
  • Mandat de supervision
  • Formation à la communication
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Coaching individuel
  • Personality development
  • Formation à la vente
  • Développement des équipes
  • Executive-Coaching
  • Développement organisationnel
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Workshop stratégique
  • Gérer la pression et le stress
  • Développement organisationnel
  • Développement des équipes
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Développement organisationnel
  • Développement des équipes
  • Coaching individuel
  • Executive-Coaching
  • Développement organisationnel
  • Formation à la vente
  • Vente stratégique
  • Development and focusing of a future-oriented HR department
  • Coaching individuel
  • Formation à la vente
  • Executive-Coaching
  • Évaluation des salariés
  • Workshops interculturels
  • Formation des dirigeants
  • Formation à la vente
  • Coaching individuel
  • Mener un entretien d’évaluation
  • Mener un entretien d’évaluation (introduction)
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Formation des équipes dirigeantes 
  • Développement organisationnel
  • Développement des équipes
  • Conception and assistance of junior manager training
  • Personality development
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes
  • Personality development
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Coaching individuel
  • Formation à la négociation
  • Management des conflits
  • Développement organisationnel
  • Coaching individuel
  • Formation à la vente
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Coaching individuel
  • Développement personnel
  • Développement de l’équipe de direction
  • Développement des équipes
  • Executive-Coaching
  • Orientation stratégique de l’entreprise
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Développement des équipes
  • Formation à la vente
  • Développement organisationnel
  • Coaching individuel
  • Executive-Coaching
  • Formation à la vente
  • Coaching individuel
  • Executive-coaching 
  • Développement des équipes
  • Développement de la personnalité
  • Développement des équipes dirigeantes 
  • Président du conseil 
  • Développement des équipes
  • Formation de base des dirigeants
  • Coaching individuel
  • Formation à la vente
  • Développement des équipes dirigeantes
  • Coaching individuel
  • Stratégie
  • Formation au leadership
  • Coaching du manager
  • Développement de la personnalité
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes avec l’équipe dirigeante
  • Développement des équipes avec l’équipe dirigeante
  • Développement de la personnalité
  • Formation au leadership
  • Formation au leaderhip (formation de base)
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes
  • Développement de la personnalité
  • Executive-Coaching
  • Teamcoaching
  • Développement des équipes
  • Coaching individuel
  • Formation au leadership (formation de base)
  • Diriger en visant le développement
  • Diriger des cadres dirigeants
  • Développement personnel
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes avec l’équipe dirigeante
  • Président du conseil 
  • Développement des équipes
  • Formation de base des dirigeants
  • Coaching individuel
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  • Président du conseil 
  • Développement des équipes
  • Formation de base des dirigeants
  • Coaching individuel
  • Formation à la vente
  • Président du conseil 
  • Développement des équipes
  • Formation de base des dirigeants
  • Coaching individuel
  • Formation à la vente
  • Développement des équipes
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Developpement organisationnel
  • Formation à la vente
  • Coaching individuel
  • Coaching par téléphone
  • Coaching des dirigeants
  • Formation à la vente
  • Executive-Coaching
  • Coaching individuel
  • Individual-Coaching
  • Développement des équipes
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes
  • Conseil RH
  • Formation à la vente
  • Académie de consultant
  • Formation au leadership
  • Mener un entretien
  • Coaching individuel
  • Gestion du changement
  • Coaching individuel
  • Conseil RH
  • Développement organisationnel
  • Définition de la culture d’entreprise
  • Mise en place de la culture d’entreprise
  • Développement des équipes avec l’équipe dirigeante
  • Formation au leadership
  • Développement d’outils de management
  • Développement de la personnalité
  • Stratégie de développement
  • Coaching individuel
  • Executive-Coaching
  • Young talent concept
  • Formation au leadership
  • Développement des équipes with the management
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Développement des équipes
  • Coaching individuel
  • Personality development
  • Executive-Coaching
  • Formation au leadership
  • Formation à la vente
  • Gestion du changement
  • Coaching individuel 
  • Formation au leadership
  • Burnout prévention
  • Professional 1:1 meeting
  • Teambuilding
  • Développement des équipes
  • Tele-Formation à la vente
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes
  • Formation au leadership
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes
  • Formation des équipes
  • Formation à la vente
  • Formation à la vente
  • Développement organisationnel
  • Développement des équipes
  • Stratégie
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  • Coaching de vente
  • Atelier stratégique
  • Mener un entretien
  • Gestion des conflits
  • Formation de formateur
  • Coaching de vente
  • Formation à la vente
  • Développement des équipes dirigeantes
  • Formation au leadership
  • Atelier leadership
  • Formation à la vente
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  • Dévleoppement de la personnalité
  • Formation à la vente
  • Développement des équipes
  • Développement de la personnalité
  • Coaching individuel
  • Coaching individuel
  • Formation à la vente
  • Formation à la vente
  • Formation au leadership
  • Développement de l’organisation commerciale
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  • Formation à la vente
  • Coaching individuel
  • Coaching individuel
  • Gestion du changement 
  • Formation au leaderhip
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  • Gestion de projet
  • Assessment
  • Conseil RH
  • Coaching
  • Développement des équipes
  • Coaching individuel
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Développement organisationnel
  • Coaching individuel
  • Formation au leadership
  • Coaching des forces de vente
  • Développement des équipes
  • Développement vente en magasin
  • Stratégie
  • Formation vente sur les salons
  • Télémarketing
  • Executive-Coaching
  • Développement organisationnel
  • Développement des équipes avec l’équipe dirigeante
  • Coaching individuel
  • Executive-Coaching
  • Coaching individuel
  • Conseil en gestion de l’innovation
  • Construction d’une académie de l’entreprise
  • Développement organisationnel avec l’équipe dirigeante
  • Formation au leadership
  • Stratégie de développement RH
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes
  • Dévelopement de la personnalité
  • Management du temps, organisation du travail
  • Executive-Coaching
  • Stratégie de marque
  • Formation à la vente
  • Développement des équipes
  • Vente de services
  • Développement de la personnalité
  • Coaching individuel
  • Coaching individuel
  • Gestion de projet
  • Coaching individuel
  • Gestion de projet
  • Délégué du conseil d'administration
  • Developpement organisationnel
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Développement des équipes
  • Développement des équipes dirigeantes
  • Coaching individuel
  • Gestion du temps
  • Développement global des futures équipes dirigeantes
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes avec les équipes dirigeantes
  • Développement de la personnalité
  • Coaching individuel
  • Orientation stratégique de l’entreprise
  • Coaching individuel
  • Formation à la vente
  • Développement des équipes
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes with the management
  • Teamentwicklung with the area manager
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Développement de la personnalité
  • Coaching individuel
  • Communication
  • Motivation
  • Méthodologie
  • Pédagogie
  • Développement de la personnalité
  • Entraînement des méthodes pour apprendre à apprendre
  • Développement organisationnel
  • Formation à la vente
  • Executive-Coaching
  • New Placement
  • Formation au leadership (formation de base)
  • Stratégie de formation
  • Coaching individuel
  • Conception de formations de vente réalisées en interne
  • Formation de formateur
  • Développement organisationnel
  • Développement des équipes avec l’équipe dirigeante
  • Développement de la personnalité
  • Executive-Coaching
  • Développement de la personnalité
  • Gestion du changement
  • Développement organisationnel
  • Développement des équipes
  • Coaching individuel
  • Développement de la personnalité
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes
  • Développement de la personnalité
  • Développement organisationnel
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes
  • Développement des equipes
  • Formation au leadership (formation base)
  • Définition de la culture d’entreprise
  • Coaching individuel
  • Mise en place de la culture d’entreprise
  • Formation au leadership avec l’équipe de direction
  • Développement du leadership
  • Coaching individuel
  • Formation de la personnalité
  • Executive-Coaching
  • Developpement organisationnel
  • Coaching individual
  • Executive-Coaching
  • Développement de l’organisation
  • Développement de la personnalité
  • Executive-Coaching
  • Développement des équipes avec l’équipe de direction
  • Executive-Coaching
  • Formation à la vente
  • Coaching individuel
  • Formation au leadership
  • Développement des équipes
  • Coaching individuel
  • Coaching individuel
  • Développement stratégique
  • Personal Stratégie de développement
  • Stratégie
  • Développement des équipes avec la direction
  • Formation aux entretiens d’évaluation
  • Développement des équipes avec les chefs de sections
  • Formation au leadership
  • Coaching individuel
  • Développement de la personnalité
  • Executive-Coaching
  • Formation vente sur les salons internationaux
  • Developpement organisationnel
  • Développement des equipes
  • Coaching individual
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Management de change
  • Développement de la personnalité
  • Formation de formateur –conception et mise en oeuvre
  • Formation à la vente
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes
  • Développement de la personnalité
  • Formation à la vente
  • Management interculturel
  • Développement des équipes
  • Coaching individuel
  • Organisation du travail et du temps
  • Développement de la personnalité
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes
  • Formation au leadership
  • Développement de la personnalité
  • Formation au leadership
  • Développement des équipes
  • Stratégie personnelle gagnante
  • Coaching individuel
  • Développement de la personnalité
  • Coaching individuel
  • Développement organisationnel
  • Développement des equipes
  • Coaching individual
  • Formation des équipes dirigeantes
  • Developpement organisationnel
  • Entraînement des méthodes pour apprendre à apprendre
  • Gestion du temps
  • Self-management
  • Organisation du poste de travail
  • Coaching individuel
  • Valeurs dirigeantes
  • Supervision
  • Développement des équipes
  • Coaching
  • Formation de formateur – conception et mise en œuvre
  • Formation à la vente
  • Formation aux techniques de communication
  • Communication non verbale
  • Techniques de négociation
  • Formation au leadership
  • Réussir la vente par téléphone
  • Coaching individuel
  • Développement des équipes
  • Développement des équipes dirigeantes

Was unsere Kunden sagen

What our customers say

Que disent nos clients

Andrea Steinmann Mascaro, Head of Corporate and Property Loan Division Raiffeisenbank Zurich

The new orientation at our branch in Oerlikon was accompanied by huge changes for our employees at the bank. In Raum11 banking has been combined with coworking, giving rise to a new operational concept and new job profiles. Thomas Hengartner’s empathetic, optimistic and open manner made him ideally equipped to accompany this transformation. In the course of various training sessions, he helped our employees to anchor the new concept and a customer-centric approach, providing them with the inspiration to set about their new tasks. The interventions required along the way were accompanied with utmost discretion by Thomas Hengartner, who dragged us away time and time again from our comfort zone. Many thanks for the fantastic support!

Andrea Klein, Managerial Staff, Raiffeisenbank Thalwil

The requirement before undertaking any changes is recognition of one’s own behavioural patterns and their effects. My awareness of these aspects was heightened during a personal coaching session. Thanks to the support of Thomas Hengartner I am now able to deal with a wide array of issues in a more objective and direct manner.

Daniel Duca, Bank Manager, Raiffeisenbank Thalwil

The remodelling of our offices has enabled us to continue refining our customer service concept. Thomas Hengartner accompanied us during the design of new processes and rituals. With specific reference to what it means from our point of view to be a good host.

Thomas Hengartner is able to engage individually with people and to challenge them. His motivational approach helped us to break old patterns and inspired us as a team to embark on new paths.

Angela Hartmann, Head of Human Resources KLK Kolb Hedingen

Over the course of the years we have built up an extremely close relationship with Hanspeter Zürcher AG. During this period Hanspeter Zürcher AG comprising Hanspeter Zürcher, Matthia Diener and Thomas Hengartner has become a systemic and methodical partner for us, enabling the examination of issues from an overall perspective and the advancement of the company as a whole. 

The valuable exchange with these three specialists has always given me in my capacity as an HR professional a great deal. It is simply a pleasure to work with them.

Dr. Renzo Salzmann, Geistlich Pharma AG, Director Technical Operations

We have worked together with Thomas Hengartner as a coach and moderator since 2011. Through his open, authentic and direct manner he always manages to successfully implement transformations in the team and to bring about lasting changes in our management style. 
Thomas Hengartner is excellent at analysing operating conditions at the company and triggering and shaping changes through targeted interventions. He is somebody who does not only understand us but also speaks our language.

 

Prof. Dr. Daniel Barthelmes, Director Dept. of Ophthalmology University Hospital Zurich

Each sequence with Hanspeter Zürcher widen my insights of professional leadership. His competence in the organizational development our clinic. He is an enrichement for me, my team and our entire organization. 

Carsten Zanders, Head of Research and Development Switzerland Swisspearl Group

The starting point for my individual personality coaching with Matthia Diener was based on a 360 ° feedback process and a behavior analysis at my last employment. With great sensitivity, Matthia helped me to get valuable insights. Her approach was sympathetic and in a trusting way. The unique units were tailored to my individual needs: I learned to leave my comfort zone, to break up deadlocked patterns of behavior and to acquire new approaches that I can integrate into my life and my current activity with lasting success.

A great personality coaching - gladly again. THANKYOU, Matthia!

Sabina Pagliuca, divisional manager Human Resources/subproject leader, Schwyzer Kantonalbank

As part of the project "Positioning Women in Specialist and Management Positions at the Schwyzer Kantonalbank", the SZKB decided to cooperate with Hanspeter Zürcher AG. Together with Matthia Diener, we could offer our female employees a fair and targeted development measure: the CUBE behavioral diagnosis. With her sympathetic personality, Matthia Diener accompanied and supported our staff professionally and very closely in their personal development process. 

Beat Kayser, Head Personnel Development, Schwyzer Kantonalbank

"At the end of 2017, the Schwyzer Kantonalbank (SZKB) launched a program to further develop its consulting and quality standards. With the aim of generating a noticeable added value in consulting for customers, all customer advisors go through a modular training program and complete it with the certification defined for their consulting role. Matthia Diener developed a half-day learning methodology seminar for the SZKB, with which the customer advisors could develop their tools for efficient and effective learning. On the basis of a personal assessment and the definition of the individual learning type, the participants got to know different learning techniques suitable for them and developed their own personal learning plan. Numerous customer advisors made use of this voluntary offer. We are convinced that the seminar has contributed to the success of the training program. "

Stefan Heim, CEO Alpha Solutions AG

“For me Hanspeter Zürcher is the most important companion in my professional career and personal development. The possibility of exchanging views with them on leadership topics, my behaviour patterns and organisational issues has enabled me to continually develop my role as the CEO of a small- and medium-sized enterprise. At the same time Hanspeter Züricher actively supported me in adapting our company to changes in the business environment and helping our management team to evolve. The clear, target-oriented working methods at Hanspeter Zürcher together with the empathetic and supportive manner in which they conduct discussions enabled me to make quick progress.“ 

“Hanspeter Zürcher actively supported our organisational development. Its moderation techniques and its ability to render interpersonal processes visible meant that we were able to make excellent progress in personal leadership work, in providing useful tools for performance reviews and in the company as a whole.”

Tom Bohlmann, Thyssenkrupp - Rasselstein, Head of Tinning

Through my participation in the training course “Successful leadership through personality” and several in-house training courses I have known Hanspeter Zürcher for many years and Thomas Hengartner for two years. Their empathic working methods are remarkable. Their way of questioning me and my fellow workers and giving advice was perceived by me as being very helpful and led to successful results. The development of personality was always supported by the positive and inspiring culture fostered by them. The analysis of management situations and processes was always very well supported and resolved in a professional manner! In a nutshell: great people providing active support in every situation – precisely what I was looking for!  

Johannes Johannesson, CEO IKEA Baltics

The cooperation with Hanspeter Zuercher has both challenged and encouraged our organization to think in a new and exciting way.
The inspiration has made us able to approach the digital retail transformation differently as well as we anchor „togetherness" and „enterpreneurship" in a strong way.

Sigurdur Palmason, Owner of IKEA Baltics and Iceland

Hanspeter Zurcher has played an integral role in leading a process of organisational transformation of our retail business.
His leadership has not only been an advisory one, as often is the case with consultants, but in a very direct hands on capacity.

Hanspeter´s ability to stay focused on the big picture whilepay attention to (the nitty gritty) details at the same time I have found most impressive . And his diagnostic abilities enable him to distinguish between operational issues and strategy in an effortless manner.

His understanding of human nature  and ability to read people and situations have proved extremely useful and saved money, time and unnecessary pain.

Hanspeter displays qualities that are rarely found in one and the same person and it has been an absolute pleasure for me to work so closely with him —not only in the business but also in advancing my own personal development.

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© Hanspeter Zürcher AG

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